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Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Zhao Ping）于4月14日，5月14日，现场了解到，自今年以来，Jingmen Jingshan邮政部门有效地降低了通过控制，控制，Node转换，Node，Node，Node，Node，Node，Node Control和其他措施来加速提供频率的恢复，从而通过控制效率和质量效率，从而使服务的恢复能够恢复，从而可以通过控制和效率进行效率，从而可以加快质量和效率的效率。 3月31日，分支机构预付的价值为497万元人民币；它的预付收入达到了49.35亿元人民币，增加了100％，并完成了109.7％的发展，在城市的规模和发展之前；它扩大了78名预付费客户，快速包装欠款的总数同比减少13.37亿元，交货率为8.1％，欠款率超过1.03％，均在省级分支机构控制范围内。
员工提倡客户一系列服务增加的价值，例如优先级收集和绿色频道。图片由通讯员提供
资源控制，全范围的预付费新客户。 Jingshan的分支机构严格遵守“全额预付新客户”，并降低了来自来源的欠款风险。客户经理积极促进一系列增加价值的服务，例如价格折扣，优先级收集和绿色渠道，向新签名的客户。通过强大的政策指导和服务保证之间的密切协调，新客户的100％预付费模型已成功实现。如果Kinrequirentes不受系统的批准，未注册的客户。我们将从资源中进行准确的努力，并强烈建立一个水坝来控制大坝。
现有客户的准确转换和分类步骤。对于拥有大量订单和高压资本营业额的领先客户，该分支机构定制了CO的组合Mbination的预付 +债务”。有些人采用预付费模型，而另一些人保持了适度的会计期限，这不仅奉献了客户的短期财务压力，而且还逐渐培养了客户的行为，而且还逐渐培养了准备准备的准备工作。客户，营销团队直观地表现出营销团队，通过直观地表现出在客户端的效果，并通过范围造成的效果，并在加油的范围内效力，并在加油的范围内效力，服务范围的效果，服务的成本，服务，服务，服务，服务，并构成了上涨，服务，服务范围，服务，服务，服务，服务，并培养了效率，并培养了上涨，服务范围，服务，服务，服务，并培养了上涨，服务的成本范BDEDENE SERTION需求，展示案例等，并根据不同客户的个人需求制定独家预付款转移计划，以改善客户的接受并允许现有客户的转换以严格促进。
工作人员到达来接送表情。给了一张照片
节点控制，并保证零欠款。 Jingshan分支机构仔细建立了完整的业务管理，并控制闭环“ Bill Check-Zero Bill”，根据时间节点，将月度作为周期用作周期，并完成了客户的帐户列表验证，异常付款项目和平台评估。同时，发票将尽快交付给客户，以避免由于费用延迟而影响客户付款。在欠款动机的关键阶段，客户经理将发动欠款以支付欠款以支付欠款以支付欠款以支付欠款，以迫使客户及时履行其付款义务。
在完全建立预付费模型的过程中，Jingshan分支已经实施了准确的政策，并努力实现“双重削减和双重增加”：一方面，欠款的风险大大降低，资本转移效率得到了提高；另一方面，客户的误解减少了，合作棍棒得到了增强。在今年第一季度，分支客户船ROSE 51.2％的同比，将交付161.5万元人民币。